Сплоченность команды – залог успешного ведения проектов в любой сфере бизнеса. Онлайн тимбилдинг является перспективной моделью корпоративного менеджмента. Благодаря ему происходит гармоничное развитие команды, где каждый специалист, вне зависимости от специализации, чувствует себя равноправным и по достоинству ценимым сотрудником. Тимбилдинг дает возможность управления и координации, при которых руководство гармонично распределяет задачи внутри команды, а также доносит до каждого сотрудника мысль о его личной ответственности за результаты своей деятельности.

Проблемы удаленной команды

Современные технологии позволяют работать над одним проектом людям из разных городов, стран, часовых поясов. Такое сотрудничество предполагает наличие в команде сотрудников с разной культурой, жизненными ценностями, уровнем обучения и навыками. Это же затрудняет управление и координацию коллективом.

При управлении удаленной командой руководители проектов сталкиваются со всевозможными проблемами. Основные из них:

• в команде нет необходимых инструментов для формирования и поддержания связей,
• отсутствие при реализации проектов четко обозначенных ролей и задач для каждого члена команды,
• сложности в создании общего расписания, что снижает эффективность коллектива,
• затруднения при отслеживании продуктивности работы каждого удаленного сотрудника и так далее.
• Главной же проблемой является отсутствие сплоченности в команде.

Есть несколько вариантов решения проблемы

Нивелировать негативные стороны функционирования удаленной команды можно несколькими способами. Например, каждому члену команды следует обеспечить максимальную доступность всех необходимых в его деятельности инструментов для удаленной работы. В рамках управления и координации подчиненных можно усилить контроль за счет раздачи четких указаний и обозначения сроков выполнения промежуточных задач с обязательным отчетом по каждому поручению. Один из самых работающих способ сплочения команды – это организация тимбилдинга в виде тренингов. Этот инструмент позволяет лучше узнать каждого члена рабочего коллектива и выстроить взаимоотношения в удаленной команде. В рамках онлайн тимбилдинга можно объявлять о вкладе каждого участника производственного процесса в решение стоящих перед командой вопросов. Это мотивирует удаленный персонал на трудовые подвиги.

В каких ситуациях онлайн тимбилдинг справится с задачей на 100%?

Этот инструмент наиболее эффективен в начале работы новой команды за счет проведения коммуникационного обучения с чистого листа. Он позволяет членам созданной группы познакомиться и проникнуться корпоративным духом. Это благотворно влияет на производительность команды в будущем. Кроме этого, онлайн тимбилдинг помогает в снятии напряжения в коллективе, состоящем из удаленных сотрудников. Приемы тренингов направлены на формирование в группе сотрудников благоприятной рабочей атмосферы. Управленцы используют данный инструмент для снятия напряжения и даже конфронтации, возникших при введении в рабочий процесс каких-либо новшеств. Эта проблема может решаться, как основная, либо как сопутствующая наряду с другими задачами по повышению эффективности коллектива.

Что особенно важно помнить при заказе тимбилдинга онлайн?

Дистанционная работа над общим проектом – это всегда стресс для участников. Онлайн тимбилдинг заточен под коллективное обучение. Этот инструмент обеспечивает экономию времени и удобство для сотрудников. Важно понимать, что при работе из дома встречи с командой в онлайн формате значительно упрощают коммуникацию. Иначе говоря, онлайн тимбилдинг является действенным инструментом для обеспечения максимальной вовлеченности персонала в дела компании даже при работе «на удаленке». Технические возможности онлайн тимбилдинга обеспечивают охват всех сотрудников компании, либо только тех работников, которые задействованы в одном проекте. Тимбилдинг для компании – это готовая программа командообразования, доказавшая свою эффективность на многочисленных примерах.

^{Источник изображения: kartinkin.net}