00:29
Пробки:   3
$
86.5669
93.6639
Новые вызовы для финансового...
Подписка на рассылку

Новые вызовы для финансового сектора: партнёры NBJ рассказали о своих ожиданиях от предстоящего делового года

14 марта 2025
60
3 мин.
Новые вызовы для финансового сектора: партнёры NBJ рассказали о своих ожиданиях от предстоящего делового года

По традиции в первом номере редакция Национального банковского журнала (NBJ) предоставляет возможность партнёрам, экспертам различных финансовых организаций, поразмышлять, чего они ожидают от наступившего года. Каждая из этих компаний ждёт перемен в бизнесе, реализует новые задачи и выстраивает стратегию развития «на земле», исходя из текущих, не всегда благоприятных, условий. Предоставим слово коллегам.

Александр Киселев, директор Корпоративного блока ББР Банка:

 

«Перспективным направлением является осуществление внешнеторговых расчётов в цифровых валютах»

Наступивший год мы рассматриваем с точки зрения новых возможностей для нас и наших клиентов. Несмотря на макроэкономические сложности, мы стараемся обеспечить сервис и индивидуальные решения для наших клиентов.

С учётом накопленной экспертизы расширение платёжных возможностей остается главным приоритетом. Мы ожидаем роста технологичности и качества предложения в данном направлении.

Корпоративный кредитный рынок, с одной стороны, остывает, с другой – адаптируется к высокой ключевой ставке. Мы не ожидаем её существенного снижения в наступившем году, равно как и стремительного роста портфеля, однако видим ниши, где можно развивать кредитование.

Участники госзакупок и поставщики крупных корпораций предъявляют прогнозируемый спрос на гарантии. Это достаточно понятный рынок, который развивается в сторону увеличения доли коммерческих гарантий.

Интересным и перспективным направлением является осуществление внешнеторговых расчётов в цифровых валютах. Потенциал в этой сфере высокий. Ожидаем, что 2025 год приблизит нас к его раскрытию.

В общем, ситуация в банковской отрасли непростая, но ведущая на новый уровень технологического и системного развития.

Алексей Максимкин, Директор Информационно-технологического блока ББР Банка:

«Стоит отметить тренд на возвращение к набору и выращиванию начинающих специалистов за счёт компаний»

Первый тренд, который хотелось бы отметить, – ускорение замены импортного ПО на отечественное.

В 2025 наступают сроки законодательных ограничений, вынуждающие многие компании ускорить процесс перехода. Кроме того, появились отечественные аналоги импортного ПО, которые становятся всё более функциональными и надёжными, сводя существовавший разрыв к минимуму, что позволяет легче решиться на замену.

Второй – применение отрытого программного обеспечения с определёнными лицензиями для использования в некритичных системах и средах.

В компаниях часть ландшафта с точки зрения законодательных требований позволяет использовать открытое ПО с определёнными лицензиями и источниками разработки (фонды или сообщества, законодательно не связанные со странами, входящими в список недружественных). Использование такого ПО позволяет дополнить возможности по решению стоящих перед компаниями задач, а также «легализовать» его внутри компании.

Также стоит отметить тренд на возвращение к набору и выращиванию начинающих специалистов за счёт компаний.

В 2023 и 2024 годах данный тренд был нисходящим, и на рынке шла борьба за высококвалифицированных специалистов. Вследствие такой борьбы компаниям, которые не обладают существенными ресурсами, стало крайне сложно бороться за кандидатов. Поэтому компании будут вынуждены вернуться в какой-то мере к самостоятельному выращиванию специалистов.

Подробнее на NBJ.

Раздел:
Источник фото:
avatars.mds.yandex.net

Общественная редакция в Санкт-Петербурге

Мы разработали способ поддержки региональных независимых сюжетов, волнующих местных жителей. Мы собираемся использовать его для развития "Общественной редакции", нового дома для лучших региональных журналистов.  Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи.
В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Все важнейшие вопросы в деятельности Редакции решаются путем открытого голосования. Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Узнать больше
Потапова Алёна

Директор по развитию
Население
8196131263
Умерли за год
11881837
Родились за год
29231422