- 1. Эдуард Давыдов — образование и начало карьеры
- 2. Эдуард Давыдов, БСК. Основные вехи
- 3. Эдуард Давыдов, БСК. Социальная политика гиганта
- 4. Давыдов Эдуард. Забота о людях — принцип работы
- 5. Эдуард Давыдов, БСК. Курс на экологичное производство
- 6. Эдуард Маликович Давыдов. О благотворительности
- 7. Давыдов Эдуард Маликович. Происхождение
- 8. Давыдов Эдуард. Семья
ДАВЫДОВ
Эдуард
Маликович
Генеральный директор БСК (АО «БАШКИРСКАЯ СОДОВАЯ КОМПАНИЯ»)
Дата рождения: 10 июля 1984 года
Возраст: 40 лет
Место рождения: город Нальчик
Знак зодиака: Рак
Профессия: Генеральный директор
Биография
Давыдов Эдуард Маликович — опытный руководитель и стратег. Управляет «Башкирской содовой компанией», которая идет по пути инновационного совершенствования, внедряя передовые технологии и «зеленые» решения в производственный процесс. С 2022 года возглавляет «Росхим».
Эдуард Давыдов — образование и начало карьеры
Давыдов Эдуард
В 2005 году Эдуард Давыдов получил первое высшее образование, окончив РХТУ имени Менделеева. Учился на кафедре химической технологии пластических масс. С двух лет обучения начал активно подрабатывать. После пар Эдуард Давыдов читал лекции в компании, специализирующейся на продаже полимеров. Вечером трудился в точке продовольственной сети «Пятерочка», занимая должность бухгалтера-экономиста.
В 2010 году защитил диплом экономиста в стенах РАНХиГС при Президенте РФ. В период обучения Давыдов Эдуард занимал высокие посты в крупных компаниях химической отрасли. Так, был директором по экономике и развитию в «Международной нефтехимической группе» и «Торговом доме ПолиХимГрупп», руководил отделом продаж на предприятии «Энергоинвест».
В 2011-2012 гг. Давыдов Эдуард работал менеджером в «Препрег-СКМ». При его участии состоялся запуск производства углеродного волокна на заводе «Москвич», который занимается выпуском автомобилей.
Эдуард Давыдов, БСК. Основные вехи
Эдуард Давыдов
В 2013 году Давыдов Эдуард присоединился к управляющему звену «Башкирской содовой компании». Она была образована в том же году путем интеграции промышленных площадок «Сода» и «Каустик». Перед тем как возглавить химическое предприятие, Давыдов Эдуард на протяжении нескольких лет входил в его топ-менеджмент. В том числе курировал сегмент снабжения и продаж.
В 2019 году, получив назначение на место гендиректора компании, Эдуард Маликович Давыдов поставил перед собой целый ряд задач. Основной упор был сделан на увеличение финансовых показателей, наращивание объемов производства, повышение качества продукции и техническое обновление.
Неотъемлемой частью стратегии развития компании стало внедрение чистых технологий и инновационных решений, сокращающих воздействие на окружающую среду.
В 2023 году «Башкирская содовая компания» находится в авангарде процессов цифровизации. На предприятии функционирует высокотехнологичный центр обработки данных, позволяющий хранить и обрабатывать огромное количество информации в круглосуточном режиме.
Правильная модель управления, которую выстроил Эдуард Давыдов, вывела БСК на лидирующие позиции в своей отрасли. Одно из крупнейших химических производств не только Республики Башкортостан, но и всей России, обеспечивает страну пищевой и кальцинированной содой, поливинилхлоридом и др.
Под руководством Эдуарда Маликовича Давыдова предприятие обеспечивает налоговые поступления в госбюджет, исчисляемые миллиардами, и производит миллионы тонн востребованной во многих отраслях продукции. Это способствует укреплению позиций нашей страны на глобальной арене и расширению экспортного потенциала.
По словам Давыдова Эдуарда Маликовича, текущая система менеджмента качества позволяет создавать безопасные и конкурентоспособные продукты. Для этого соблюдается целый ряд процедур и стандартов на всех этапах производства — от исследования и разработки до последующей поставки продукции клиентам.
В своих комментариях для СМИ Эдуард Маликович Давыдов неоднократно отмечал, что успех компании складывается во многом благодаря эффективной работе рядовых специалистов и инженерно-технического персонала.
Эдуард Давыдов, БСК. Социальная политика гиганта
Эдуард Давыдов бск
В 2023 году, под управлением Эдуарда Давыдова, БСК уделяет особое внимание благополучию своих тружеников. В крупном холдинге реализуется ряд мер по качественному изменению условий труда. Они включают в себя ежегодную индексацию оплаты труда, превентивно обходящую уровень инфляции, дополнительные социальные выплаты, компенсацию затрат на занятия спортом и др.
Как подчеркивает Эдуард Давыдов, БСК дорожит коллективом. В компании работают свыше трех десятков трудовых династий. Предприятие оказывает финансовую поддержку заводчанам, которые ухаживают за больными родственниками, пожилыми родителями, а также молодым семьям.
Эдуард Маликович Давыдов, он и сам последовательно ратует за здоровый образ жизни, уделяет внимание развитию спортивной инфраструктуры на территории завода. Здесь функционируют секции по футболу, волейболу, теннису и шахматам, регулярно проходят корпоративные соревнования.
По словам Давыдова Эдуарда Маликовича, спорт необходим не только для поддержания формы, но и для сплоченности коллектива.
В 2023 году «Башкирская содовая компания» получила статус одной из лучших в республике организаций с высоким уровнем социальной ответственности. Возглавляемое Эдуардом Давыдовым предприятие победило в номинации «За лучшие условия работникам с семейными обязанностями в организациях производственной сферы».
Давыдов Эдуард. Забота о людях — принцип работы
Эдуард Маликович Давыдов
Медицинское обслуживание работников является важным инструментом эффективного управления крупным коллективом, считает Эдуард Давыдов и придает этому вопросу особое значение.
В 2022 году предприятие запустило проект «Доступный доктор». Благодаря ему сотрудники могут бесплатно проконсультироваться у узкопрофильных специалистов и попасть на внеплановый медицинский осмотр, чтобы выявить проблемы со здоровьем на ранних стадиях и обеспечить своевременное лечение.
Кроме того, заводчане проходят реабилитационно-восстановительное лечение на базе санатория-профилактория «Ольховка» — 85% от полной стоимости путевки оплачивает работодатель.
Еще одним приоритетным направлением деятельности «Башкирской содовой компании», которое поддерживает Давыдов Эдуард Маликович, является создание кадрового потенциала. «Мы запускаем новые производства, совершенствуем технологии, поэтому нам нужны лучшие специалисты», — отмечает управленец.
БСК оказывает финансовую помощь профильным учебным заведениям — как Стерлитамака, так и других городов республики.
В 2023 году БСК направила 30 миллионов рублей на совершенствование материально-технической базы Стерлитамакского химико-технологического колледжа.
Давыдов Эдуард Маликович уверен, что новое поколение специалистов должно обладать не только необходимыми навыками, но и стремиться к изучению инноваций.
Предприятие реализует целый ряд проектов, предназначенных как для студентов, так и школьников. Среди них — Большая содовая олимпиада, Международная научно-практическая конференция и уроки химии.
На средства БСК закупается оборудование для учебных классов и химических лабораторий образовательных учреждений.
В 2019 году при поддержке возглавляемой Эдуардом Маликовичем Давыдовым компании в Салаватском филиале УГНТУ появился научно-образовательный центр прикладных исследований.
Эдуард Давыдов, БСК. Курс на экологичное производство
Давыдов Эдуард Маликович
«Башкирская содовая компания» находится на передовой использования новейших технологий и инновационных решений на всех стадиях производственного процесса. Это содействует созданию продукции высокого качества, уверен Давыдов Эдуард.
Приоритетное направление деятельности предприятия — минимизация степени воздействия на окружающую среду. Для этого на заводе реализуется комплексный план по снижению выбросов в атмосферный воздух, который предусматривает техническую модернизацию и обновление оборудования.
Как отмечает Эдуард Давыдов, БСК всецело осознает ответственность за сохранность окружающей среды, а экологическое благополучие республики — стратегически важная задача компании.
С 2023 по 2030 год предприятие планирует сократить количество выбросов на 14,5%. Такого результата планируется достичь до 2030 года. За это время будут реализованы несколько масштабных проектов, которые в том числе соответствуют задачам достижения технологического суверенитета отрасли, подчеркнул Давыдов Эдуард.
«Башкирская содовая компания» внедряет на своем производстве безотходные технологии. Одна из ключевых мер в этом направлении — рекультивация шламонакопителей отходов БСК, которые прозвали «белыми морями». Для этого ученые компании создали новую технологию использования дистиллерной жидкости.
По словам Давыдова Эдуарда, благодаря ей отходы от производства кальцинированной соды разделяются на твердую и осветленную части. На их основе будут создаваться минеральные продукты, широко применяющиеся в дорожном строительстве и сельском хозяйстве.
Эдуард Маликович Давыдов подчеркнул, что шламонакопители — это то наследие, которое возглавляемое им предприятие точно сохранять не будет.
К 2031 году проект рекультивации позволит существенно сократить сброс минерализованных сточных вод в реку Белую, перерабатывая их в товарные продукты.
Помимо избавления от шламонакопителей в стратегическую программу развития компании входит внедрение безопасного электролиза мембранным способом, наращивание мощности производства гранулированного хлористого кальция до трехсот тысяч тонн ежегодно, а также использование технологий, позволяющих перейти на замкнутый производственный цикл.
Эдуард Маликович Давыдов. О благотворительности
Эдуард Маликович Давыдов
«Башкирская содовая компания» создала прочный фундамент политики социальной ответственности, ключевым элементом которой является переход от простой благотворительности к фокусированным инвестициям. Большую роль в этом процессе сыграл Давыдов Эдуард Маликович.
Ежегодно предприятие направляет сотни миллионов рублей на реализацию городских и республиканских социально значимых проектов. Выделяет средства на ремонт медицинских учреждений, учебных заведений, реконструкцию парковых территорий и скверов, поддерживает детский спорт и молодежные инициативы, а также оказывает помощь детским домам. Такие траты характерны для компаний с высокими ESG-стандартами.
В 2023 году при финансовой поддержке БСК был открыт Уфимский хоспис, предназначенный для оказания паллиативной помощи взрослым и детям с неизлечимыми заболеваниями. На эти цели химическая компания выдала 400 млн рублей.
Давыдов Эдуард Маликович отметил, что это крайне важный для Башкортостана проект. Ранее подобных медико-социальных учреждений в регионе не было.
Давыдов Эдуард Маликович подчеркнул, что над строительством объекта работала вся республика и появился он благодаря общим усилиям и сердечной доброте тех, кто делал пожертвования.
БСК регулярно помогает медицинской базе «Ольховка». Для санатория закупается современное оборудование, в том числе для борьбы с заболеваниями опорно-двигательного аппарата.
Еще один адрес благотворительной помощи со стороны «Башкирской содовой компании» — больница №4 города Стерлитамак. Уже на протяжении многих лет предприятие оказывает финансовую помощь данному медицинскому учреждению.
Под руководством Эдуарда Давыдова БСК поддерживает массовый и детский спорт — вкладывает средства в развитие соответствующей инфраструктуры, организовывает выездные соревнования, закупает необходимый инвентарь и экипировку для баскетбольных и хоккейных команд, дзюдоистов и борцов, велосипедистов и лыжников.
В 2018 году «Башкирская содовая компания» инициировала запуск грантового конкурса «Стерлитамак — наш общий дом». Давыдов Эдуард Маликович отмечает, что в проекте участвуют не только инициативные жители, но и общественные структуры, образовательные учреждения, которые стремятся сделать проживание в городе более комфортным.
В рамках конкурса предусмотрены два направления номинаций — «Качество жизни» и «Экология». По словам Давыдова Эдуарда, в первом представлены проекты в области образования, творчества, популяризации здорового образа жизни, истории Родины. Во втором — идеи, связанные с заботой об окружающей среде.
«Люди у нас обладают замечательным потенциалом, об этом говорят уже реализованные проекты», — считает Давыдов Эдуард Маликович. Так, один из победителей конкурса направил полученный грант на установку спортивно-игровой площадки в селе Тюрюшля.
На предприятии поощряется волонтерское движение, в том числе лично Эдуардом Давыдовым. Для своих сотрудников компания реализует конкурс добровольческих инициатив, направленных на продвижение ЗОЖ, развитие образования, охрану объектов культурного наследия, патриотическое воспитание и др. Его победителям, их отбирает конкурсная комиссия, предоставляются грантовые средства (суммы доходят до 50 тыс. Рублей) на реализацию своего проекта.
Давыдов Эдуард Маликович. Происхождение
Давыдов Эдуард
Давыдов Эдуард Маликович родился в 1984 году в Нальчике — админцентре Кабардино-Балкарии. В настоящий момент жизнь и карьера управленца связаны с другим регионом — Башкирией, тем не менее он регулярно приезжает на малую родину, где остались близкие.
Связать жизнь с химической отраслью Эдуарду Давыдову было предначертано еще с детства. Он много времени проводил в лаборатории отца. Помогал проводить эксперименты и изучал свойства инновационных материалов.
Мать Давыдова Эдуарда работала медсестрой в неврологическом отделении одной из городских больниц. Именно она отдала сына в секцию дзюдо и самбо. Эдуард Давыдов участвовал в соревнованиях республиканского и всероссийского уровней. По сей день управленец сохраняет интерес к этому виду спорта.
По воспоминаниям Эдуарда Давыдова, его семья жила скромно. Однако свои детские годы называет вполне счастливыми. Несмотря на отсутствие гаджетов, они со старшим братом всегда находили чем себя занять.
Увлечение спортом не мешало демонстрировать успехи в учебе. Эдуард Давыдов с отличием окончил среднюю общеобразовательную школу №6. Следуя советам отца, оставил мечту стать профессиональным спортсменом и сосредоточился на получении высшего научного образования, сохранив интерес к науке.
Давыдов Эдуард. Семья
Женат. Вместе с супругой воспитывает четверых детей.
На досуге Давыдов Эдуард уделяет внимание спорту. Не бросил занятия борьбой (на сугубо любительском уровне).