17:42
-7 C°
Пробки:   5
$
73.9735
89.3304

Риски инвестиционного проекта

1 ноября 2018 года
2319
Риски инвестиционного проекта
Хорошо известно, что перед началом инвестиционного проекта Вы, как инвестор, обязаны все тщательно продумать и дать оценку своим будущим шагам. Ваша задача на этапе оценки - не потерять собственный или привлеченный капитал. Что это значит? Необходимо произвести анализ и взвесить уровень существующих инвестиционных рисков, рассчитать ресурсы необходимые для реализации инвестпроекта, а также оценить доходность, которую возможно достичь по окончанию вложений.

Управление рисками инвестиционного проекта в девелопменте направлено на уменьшение вероятности возникновения неблагоприятных событий и эффектов, способных негативно отразиться на результатах. По сути – это математическая и статистическая процедура, которая определяет вероятности наступления того или иного риска. Тонкая грань баланса между возможностью получения дохода, сохранения капитала и риском потери средств.

Жизненный цикл девелоперского проекта проходит несколько фаз реализации. Каждая фаза обладает собственными рисками, правильное управление которыми приведём проект к успеху.

На инвестиционном этапе существуют следующие виды рисков:

- срыв сроков реализации и задержка ввода объекта в эксплуатацию

- повышение стоимости проекта

- неудовлетворительное качество работ.

Эксплуатационный этап обладает рисками:


- сбыта: продажа, сдача в аренду или иные действия с объектом

- изменения степени платежеспособности предприятия (изменение курса валют, процентных ставок, налогообложения и т.п.)

При ликвидации проекта можно столкнуться со следующей группой рисков:


- исполнением гражданской ответственности (если проект нанёс экологический, социальный или другой вред, собственникам необходимо будет всё исправить либо возместить ущерб)

- рефинансирование работ.

Необходимо учитывать риски, относящиеся ко всем фазам реализации инвестпроектов, а именно:


- политические риски

- административные

- юридические

- управленческие

- форс-мажорные обстоятельства.

Выявив основные проблемы и трудности, которые могут помешать реализации инвестиционной идеи необходимо знать, какими методами можно ими контролировать и управлять:

- самым простым будет отказаться от реализации проекта, несущего риски

- наличие «подушки безопасности» способной покрыть непредвиденный ущерб

- использование процедуры страхования и хеджирования

- распределение риска между всеми участниками проекта (происходит на прединвестиционном этапе проекта).

На своих семинарах я учу предпринимателей прогнозировать вероятность наступления риска и даю инструменты по снижению их негативного влияния. Просчет вероятности наступления риска и ответ на вопрос «как мы будет преодолевать риски» – становится базисом стратегии реализации инвестиционного проекта.

- срыв сроков реализации – моделируем наступление риска и вносим в БП дополнительное время на окончание работ по проекту

- повышение стоимости проекта – закладываем затраты на непредвиденные риски. В экономической модели будет понятно какой % повышения стоимости как будет влиять на доходность проекта.

- неудовлетворительное качество работ – прописываем четкие требования по качеству в договоре, страхуем ответственность исполнителя, чтобы высвободить средства на быстрое исправление.

- сбыт продукции – делаем проект максимально приспособленным под разные аудитории, считаем емкость рынка прямого и смежных сегментов, анализируем пути перепрофилирования объекта под иную деятельность

- производства - закладываем в проект варианты замены материалов на общедоступные

- изменения степени платежеспособности предприятия (изменение курса валют, процентных ставок, налогообложения и т.п.) – требует отдельного пояснения

- исполнение гражданской ответственности (если проект нанёс экологический, социальный или другой вред, собственникам необходимо будет всё исправить либо возместить ущерб) – максимально исключить возникновение риска

- рефинансирование работ – устанавливаем связи с другими банками.

- политические риски, административные, юридические, управленческие, форс-мажорные обстоятельства – просчитываются в каждом конкретном случае.

Самое правильное – составить таблицу потенциальных рисков, в которой проставить коэффициенты вероятности наступления риска. Чем больше рисков может наступить – тем менее привлекательным становится проект.

В любом случае, начинать проект или отказаться от его реализации – это задача собственника. Ведь одна из ключевых его задач – это как раз снижение вероятности возникновения рисков, которые могут потопить бизнес.

Сайт: hilchenko.ru

 

Раздел: Недвижимость

Обсуждение

Пресс-релизы по теме

Смотреть все

Свежие пресс-релизы

Смотреть все
Ищем ПАРТНЕРОВ в регионах РФ (франчайзинг)
4 марта 2019
15066
Приглашаем к партнёрству (франчайзинг). Создайте уникальный бизнес портал в своём регионе! У вас есть возможность приобрести готовый бизнес с месячной прибылью более 250 тыс.руб после выхода на полный объём продаж, при первоначальных затратах от 100
Исследование «Ингосстраха» и Финансового университета: в 2021 году спрос на страховые услуги может вырасти на 13%
19 января 2021
45
Компания «Ингосстрах» и Финансовый университет при Правительстве РФ проанализировали спрос россиян на различные виды страхования. Основой для исследования стал регулярный социологический мониторинг, проводимый Финансовым университетом в г
DOOGEE S88 Plus 2021 года: новая инкарнация мощного брутального смартфона в стиле “милитари”
19 января 2021
151
Брутальный смартфон с “морпеховским” дизайном, выполненный в ударопрочном корпусе с экраном из закаленного стекла и способный противостоять любым вызовам внешней среды, получил новое техническое переосмысление. DOOGEE S88 Plus &ndas
ПИФ «Альфа-Капитал Еврооблигации» стал лучшим по доходности среди открытых фондов еврооблигаций
19 января 2021
184
Открытый паевой инвестиционный фонд «Альфа-Капитал Еврооблигации» лидирует по доходности среди ПИФов облигаций по итогам 2020 года. По данным портала InvestFunds[1], за 2020 год фонд заработал для своих пайщиков 38,27%[2], что является л
Рейтинговое агентство RAEX Europe подтвердило лидерские позиции СУЭК в сфере устойчивого развития.
18 января 2021
390
Независимое европейское рейтинговое агентство RAEX-Europe обновило 15 января ESG-рэнкинг российских компаний. В соответствии с показателям нового рэнкинга СУЭК Андрея Мельниченко уверенно сохраняет позиции в десятке лидеров, наравне с компаниями Поли
Лучшие пресс-службы
Ингосстрах
Новостей: 484
ВТБ
Новостей: 84
Почта России
Новостей: 82
Сбербанк
Новостей: 71
Ростелеком
Новостей: 62
Промсвязьбанк
Новостей: 59
Билайн
Новостей: 53
Аэрофлот
Новостей: 50

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА


Пресс-релизы Глобал78.ру – это актуальные новости от санкт-петербургских компаний.
На ресурсе регулярно публикуются официальные пресс-релизы компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Узнать самые свежие новости предприятий можно в соответствующем разделе на главной странице. Размещение пресс-релизов — традиционный и действенный способ продвижения вашего бизнеса. Он позволяет организациям заявить о себе и своих товарах и услугах максимально широкой массе аудитории. При этом информационный повод может быть любым: привлечение людей на мероприятие или конференцию, освещение новых товаров или кадровые назначения. Если вы ставите цель привлечь внимание к своей информации, то Глобал78.ру станет вашим надежным помощником в данном деле. Благодаря порталу ваш пресс-релиз увидят обозреватели ведущих интернет-изданий, клиенты и партнеры.
Глобал78.ру дает возможности представителям компаний и организаций в Санкт-Петербурге и Ленинградской области самостоятельно разместить пресс-релиз при регистрации на ресурсе. Самая главная особенность Глобал78.ру в том, что все публикации санкт-петербургских компаний попадают в архивы и будут доступны из поиска длительное время. Вам достаточно лишь добавить пресс-релиз в информационную ленту.
Глобал78.ру предлагает своим клиентам абонементское обслуживание, которое позволяет компаниям регулярно публиковать пресс-релизы на выгодных условиях. Кроме того, бизнес портал дает возможность более полно рассказать о жизни компании благодаря добавлению фото и видеоматериалов, персон и цитат сотрудников. Все информационные материалы обладают активными ссылками и приведут потенциальных клиентов на ваш ресурс.
Потапова Алена

Директор по развитию
Следуйте за нами