В конце октября в Центре развития и поддержки предпринимательства города состоялся круглый стол «Реализация национального проекта «Производительность труда» и вступление в проект промышленных предприятий Санкт-Петербурга».

Организаторами мероприятия выступили Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле, Ассоциация промышленных предприятий и Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга.

Опытом развития производственной системы и повышения производительности поделился Виктор Елкин, заместитель генерального директора по развитию производственных систем АО «Армалит».

В докладе «Тиражирование опыта бережливого производства для развития предприятия» Виктор Елкин на конкретных примерах показал достигнутые результаты. Мероприятие было организовано для предприятий, которые еще не являются участниками национального проекта «Производительность труда». Именно поэтому важно было продемонстрировать перед участниками путь развития и тиражирования опыта внутри предприятия.

В формате «было-стало» отражена эффективность применения инструментов «бережливого производства»; раскрыта история поэтапного развития завода по реализации мероприятий, направленных на повышение производительности. Особое внимание участников обращено на то, что успешность улучшений и преобразований во многом зависит от вовлеченности первого лица предприятия.

Виктор Елкин подробно рассказал о практике проведения стратегических сессий, разработки целевых показателей предприятия и механизме достижения целей. Сделан акцент на применение стратегического планирования предприятия командой руководителей. Также Виктор Владимирович поделился информацией о нескольких реализованных на предприятии проектах, благодаря которым удалось повысить производительность в 4 раза. Были освещены и проекты, которые сейчас находятся в стадии реализации, например, «Унификация инструмента» и «Обеспечение оснасткой». Важной частью сообщения стала информация о процессе обучения сотрудников предприятия. Участникам круглого стола был показан алгоритм обучения в рамках реализации проектов по повышению производительности.

Коллеги по развитию производственных систем получили ответы на вопросы: какие способы мотивации для участия сотрудников в программе по улучшениям разработаны на нашем предприятии; как происходит процесс цифровизации рабочих мест в цехах; какие шаги предпринимает персонал для снижения трудоемкости производственных процессов и др.

Напомним, системная работа по повышению производительности труда на нашем предприятии началась в 2015 году. В 2018 году на заводе стартовала программа по обучению персонала основам бережливого производства. За это время производительность труда на нескольких участках цехов увеличилась в 4 раза. Также по итогам работы в 2020 году АО «Армалит» отмечено почетным дипломом за I место «Лучшая практика наставничества Санкт-Петербурга» в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда».